Durante la conferencia de prensa que encabezó el secretario de Gobernación, Adán Augusto López Hernández, en representación del presidente Andrés Manuel López Obrador, el director general del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), Zoé Robledo, destacó que la actual administración ha ordenado el proceso de compra de medicamentos bajo una lógica de trazabilidad y seguimiento en su adquisición, así como la entrega al paciente como parte de un proceso que se ajusta a la realidad y necesidad que ha permitido que, en 2022, se hayan abastecido 224 millones de recetas, cifra histórica para la institución.
Tabla de contenidos
- Proceso de planeación de compra con enfoque clínico
- Estados con incremento en el número de claves de medicamentos
- IMSS-Bienestar implemente modelo de compras del Seguro Social
- Adquisiciones consolidadas con contratos abiertos y no calendarizados
- Avances en el reordenamiento en la ampliación de farmacias y almacenes
En resumen
En un comunicado de prensa el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) informa que ha implementado un proceso de compra de medicamentos más eficiente y transparente bajo la actual administración. Se ha establecido un enfoque clínico, de salud pública y económico en la planeación de compras, permitiendo la identificación de los mejores tratamientos disponibles en el mundo, la estimación de la demanda basada en características de la población y la consolidación de compras para reducir precios y generar ahorros.
Este nuevo enfoque ha resultado en la reducción de precios, la eliminación de claves de medicamentos obsoletos y un aumento en el abastecimiento de recetas, con un récord de 224 millones de recetas abastecidas en 2022. Además, se ha implementado un sistema de monitoreo en tiempo real de los niveles de inventario en almacenes, lo que ha permitido una mayor capacidad de reacción y ajuste a las necesidades de las unidades médicas.
Se busca replicar este modelo en el IMSS-Bienestar en los estados que están en proceso de federalización de los servicios de salud, con la ampliación de farmacias, almacenes y adquisición de vehículos y equipos de cómputo para mejorar la capacidad de atención y garantizar el acceso a medicamentos para la población.
Puntos a destacar
- Ordenamiento del proceso de compra de medicamentos por parte del IMSS bajo una lógica de trazabilidad y seguimiento en su adquisición, así como la entrega al paciente, lo cual ha permitido abastecer 224 millones de recetas en 2022, una cifra histórica para la institución.
- Eliminación de los 32 modelos heterogéneos, no sistematizados e inerciales de abasto de medicamentos utilizados en gobiernos anteriores, los cuales se basaban en consumos históricos para estimar la demanda y generaban gasto de bolsillo a la población.
- Implementación de un proceso de planeación de compra en el sector Salud con enfoque clínico, de salud pública y económico, que ha generado la reducción de precios y sustentabilidad del acceso a medicamentos mediante esquemas estandarizados, así como la eliminación de claves que dejaron de producirse.
- Incremento en el número de claves de medicamentos en centros de salud y hospitales en las entidades que han transferido unidades al modelo IMSS-Bienestar.
- Trabajo en la implementación del modelo de compras del IMSS en IMSS-Bienestar, con el objetivo de estimar la demanda con mayor exactitud y mejorar continuamente el modelo que tiene más de 20 años de experiencia.
- Privilegio de adquisiciones consolidadas con contratos abiertos y no calendarizados.
- Administración de los contratos por cada estado, lo cual permite una mayor capacidad de reacción basada en órdenes de reposición acordes con las necesidades de la unidad médica.
- Monitoreo permanente y en tiempo real de los niveles de inventario en cada almacén delegacional, así como replicación del modelo en las entidades para supervisar la operación de cada unidad médica.
- Avances en el reordenamiento y ampliación de farmacias y almacenes de unidades del modelo IMSS-Bienestar, así como la adquisición de vehículos y equipos de cómputo en diversas entidades.
IMSS abasteció 224 millones de recetas en 2022
El titular del Seguro Social señaló que en gobiernos anteriores se establecieron 32 modelos de abasto heterogéneos, no sistematizados e inerciales, que usaban los consumos históricos para estimar la demanda, un volumen de compra limitado por el presupuesto, además de generar gasto de bolsillo a la población.
Proceso de planeación de compra con enfoque clínico
Explicó que el sector Salud en su conjunto implementó un proceso de planeación de compra con enfoque clínico, donde especialistas:
- de cada padecimiento identifican el mejor tratamiento disponible en el mundo, sin criterios de tipo administrativo;
- de salud pública, que calcula la demanda de acuerdo con las características de la población;
- y lo económico, con la fuerza de una compra consolidada para disminuir precios y generar ahorros.
El director general del IMSS enfatizó que el resultado de este esquema generó la reducción de precios y sustentabilidad del acceso de medicamentos a la población mediante esquemas estandarizados, además de eliminar cientos de claves que dejaron de producirse.
Zoé Robledo destacó que, en el régimen ordinario del instituto, de 2019 a 2023 se han surtido 900 millones de recetas; “ahora lo que necesitamos es que ocurra lo mismo en el IMSS-Bienestar en los estados que están en la federalización de los servicios de salud”.
Estados con incremento en el número de claves de medicamentos
En el caso de las entidades que han transferido unidades al modelo IMSS-Bienestar, se tiene un incremento en el número de claves de medicamentos en centros de salud y hospitales de:
- Baja California Sur
- Campeche
- Colima
- Nayarit
- Sinaloa
- Sonora
- Tlaxcala
- Veracruz
“Se trata de 472% más claves en centros de salud, había centros de salud que manejaban 50 claves nada más y que hoy están arriba de 150 y; en el segundo nivel, un incremento de 263% de claves.”
IMSS-Bienestar implemente modelo de compras del Seguro Social
Indicó que se trabaja para que en IMSS-Bienestar se implemente el modelo de compras del Seguro Social, que realiza consumos promedio mensuales de cada una de las unidades y hospitales, basado en las necesidades de la población y su perfil epidemiológico, a fin de estimar la demanda con mayor exactitud; “es un modelo con más de 20 años y que además está con posibilidades de mejora continua”.
Adquisiciones consolidadas con contratos abiertos y no calendarizados
Expuso que para aprovechar el poder de compra se han privilegiado las adquisiciones consolidadas con contratos abiertos y no calendarizados, esto es, que la institución informa al proveedor cuánto necesita en cada momento y manda una alerta cuando tiene menos de 2 meses de inventario, para que se solicite al laboratorio que surta el medicamento.
Zoé Robledo señaló que los contratos son administrados por cada uno de los estados, lo que permite mayor capacidad de reacción, basado en órdenes de reposición que estén acordes con la necesidad de la unidad médica.
Agregó que se cuenta con un grupo de personas a nivel central encargadas de hacer un monitoreo permanente y en tiempo real de los niveles de inventario en cada almacén delegacional. Asimismo, este modelo se replica en las entidades para supervisar la operación de cada unidad médica; “en total, la capacidad de almacenamiento del IMSS-Bienestar ha crecido 13%”.
Avances en el reordenamiento en la ampliación de farmacias y almacenes
El director general del IMSS detalló los avances en el reordenamiento en la ampliación de farmacias y almacenes de unidades del modelo IMSS-Bienestar, así como la adquisición de vehículos y equipos de cómputo en:
- Nayarit
- Tlaxcala
- Colima
- Baja California Sur
- Sonora
- Sinaloa
- Campeche
- Guerrero
- Veracruz
- Michoacán
- Morelos
Además de la compra de almacenes en Oaxaca y Quintana Roo, que permite ampliar su capacidad.
