Compra consolidada de medicamentos para 2015 beneficiará a más de 90 millones de derechohabientes

Los ahorros por la disminución de precios acumulados se integran por los obtenidos en 2014 por 3 mil 700 millones, sumados a los 4 mil 600 millones de pesos de 2015, alcanzando casi 8,300 mdp en la presente administración.
Los ahorros por la disminución de precios acumulados se integran por los obtenidos en 2014 por 3 mil 700 millones, sumados a los 4 mil 600 millones de pesos de 2015, alcanzando casi 8,300 mdp en la presente administración.
Este 16 de diciembre de 2014, concluyó la compra consolidada de medicamentos para el 2015, el que permitirá contar con un abasto oportuno y suficiente de medicamentos para los derechohabientes de las instituciones participantes. El éxito de este proceso se basó en una estrategia de coordinación interinstitucional que privilegió la transparencia, competencia y certidumbre.

Esta compra, de 51 mil millones de pesos nuevamente es la más grande de la historia del sector público de nuestro país, y superior en 8 mil millones de pesos a la del año anterior (43 mil millones de pesos). Se llevaron a cabo 14 licitaciones para la adquisición de más de 1,900 claves de medicamentos y material de curación. Los ahorros generados en esta compra por la disminución de los precios con respecto a los de adquisición del año anterior, ascendió a cerca de 4 mil 600 millones de pesos, que combinados a los ahorros 2014 por 3 mil 700 millones de pesos, representan una reducción de precios que se traducen en casi 8 mil 300 millones de pesos, en esta administración.

En esta compra los ahorros para medicamentos genéricos y material de curación fueron de poco más de 3 mil 900 millones de pesos y de poco más de 620 millones de pesos en medicamentos con patente o de fuente única.

En este esfuerzo de coordinación interinstitucional, liderado por el IMSS, el número de participantes aumentó de 14 a 42. Participaron las 5 dependencias federales del año anterior, las entidades federativas crecieron de 5 a 16, prácticamente la mitad del país, y los institutos de salud aumentaron de 4 a 21, que representan su totalidad. (ver la sección participantes para el detalle)

De nueva cuenta se garantizó la transparencia en todas sus etapas. Se contó con el acompañamiento y la asesoría permanente de la Secretaría de la Función Pública, y del testigo social Transparencia Mexicana A.C. Adicionalmente para este proceso se suscribió un convenio de colaboración con la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (COFEPRIS) para verificar la autenticidad de los registros sanitarios.

Al igual que el año anterior, la compra fue participativa e incluyente. Además de los cambios solicitados por la industria en la compra del año anterior, se llevaron cerca de 20 reuniones con la Cámara Nacional de la Industria Farmacéutica (CANIFARMA), Cámara Nacional de la Industria de la Transformación (CANACINTRA) y Asociación Nacional de Distribuidores de Insumos para la Salud (ANDIS). Una vez más se publicaron las prebases para consulta pública durante 10 días hábiles y se recibieron casi 100 comentarios y más de 3,200 preguntas en las juntas de aclaraciones, que fortalecieron los procesos de compra.

Para fomentar una mayor competencia, este año se incentivó una integración más eficiente de la industria para aprovechar su creciente competitividad y motivar la transmisión de ahorros de los productores al sector salud, a través de las siguientes medidas:

  1. El IMSS suscribió un convenio con la Comisión Federal de Competencia Económica (COFECE) para diseñar esquemas de adquisición de bienes y servicios más competitivos.
  2. Se incrementó el número de claves licitadas bajo la modalidad de “Ofertas Subsecuentes de Descuento” (Subastas electrónicas o en reversa ) de 86 a 119. En las claves en donde se aplicó la subasta electrónica se generaron ahorros por más de 1,200 millones de pesos.
  3. Para fomentar un precio más competitivo, se aumentó el número de claves en las que el criterio de asignación fue de 80% al primer lugar y 20% al segundo, en lugar del 60/40 que se aplicó en algunas claves el año anterior.
  4. Se aumentó el número de claves en las que se acotó a 4 el número de marcas que un solo distribuidor puede representar, de 68 el año anterior a 76 para 2015.

Todo lo anterior se reflejó en una mayor participación pasando de 456 a 479 empresas que presentaron propuestas. El volumen de compra se incrementó de mil 300 millones a más de mil 500 millones de piezas. En medicamentos genéricos y material de curación se continuó con la desconcentración de la proveeduría: los 12 distribuidores más importantes han disminuido su participación de 81% en 2013, a 72% en 2014 y a 58% para 2015.

Se fomentó la participación de la industria nacional particularmente de las pequeñas y medianas empresas (PYMES). Por segunda ocasión se utilizó el máximo de la Reserva Permanente de Compra, la cual ascendió a más de 5,600 millones de pesos. El número de PyMES pasó de 73 en 2013, a 108 en 2014 y a 126 para 2015.

Con estas acciones se genera un impacto positivo en la economía, se garantiza la transparencia en las compras de Gobierno, se obtienen mejores condiciones de precio y calidad de medicamentos y material de curación, y lo más importante se garantiza el abasto para mejorar la salud de más de 90 millones de mexicanos.

Participantes

Logotipos de los orgnismos participantes
El éxito de este proceso se basó en una estrategia de coordinación interinstitucional que privilegió la transparencia, competencia y certidumbre.

2014

14 participantes

2015

42 participantes

Dependencias y Entidades Federales
  1. IMSS
  2. ISSSTE
  3. PEMEX
  4. SEDENA
  5. SEMAR
  1. IMSS
  2. ISSSTE
  3. PEMEX
  4. SEDENA
  5. SEMAR
Entidades Federativas
  1. Baja California
  2. Campeche
  3. Colima
  4. Tlaxcala
  5. Veracruz
  1. Baja California
  2. Campeche
  3. Colima
  4. Tlaxcala
  5. Veracruz
  6. Aguascalientes
  7. Baja California Sur
  8. Chihuahua
  9. Distrito Federal
  10. Durango
  11. Estado de México
  12. Guerrero
  13. Morelos
  14. Nayarit
  15. Sinaloa
  16. Sonora
Institutos de Salud
  1. Hospital de la Mujer
  2. Hospital Nacional Homeopático
  3. Hospital Juárez del Centro
  4. Instituto Nacional de Psiquiatría
  1. Hospital de la Mujer
  2. Hospital Nacional Homeopático
  3. Hospital Juárez del Centro
  4. Instituto Nacional de Psiquiatría
  5. Hospital General de México
  6. Hospital Gral. Manuel Gea Glz.
  7. Hospital Infantil de México
  8. Hospital Juárez de México
  9. Hospital Nacional de Neurología
  10. Hospital Alta Esp. Cd Victoria
  11. Hospital Alta Esp. Chiapas
  12. Hospital Alta Esp. Ixtapaluca
  13. Hospital Alta Esp. Yucatán
  14. Instituto Nacional de Cancerología
  15. Instituto Nacional de Cardiología
  16. Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición
  17. Instituto Nacional de Enfermedades Respiratorias
  18. Instituto Nacional de Neurología
  19. Instituto Nacional de Pediatría
  20. Instituto Nacional de Perinatología
  21. Instituto Nacional de Rehabilitación
Imágenes cortesía de IMSS | México, nito103 y Estados Unidos Mexicanos


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Redacción, Plenilunia Sociedad Civil Fundada en el año de 2004, Plenilunia es una Sociedad Civil cuyo objetivo es fomentar el bienestar y la salud integral de la mujer.

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