“Si las empresas empiezan a ver como una prioridad el cuidado de la salud de sus trabajadores y no sólo como un plus o algo innecesario, podrán formar un sentido de pertenencia y reconocimiento que son 2 de las características que busca la NOM-035 y la metodología SOLVE de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) para generar entornos organizacionales favorables, en su equipo de trabajo, el cual será comprobable con mejores resultados de trabajo y con el cumplimiento de las metas establecidas”, afirma María Hernando especialista en bienestar corporativo y directora ejecutiva de Núad
SPAmóvil.

El tema de la salud de los trabajadores siempre ha resultado un desafío para todas las
empresas, ya que la falta de prevención y el agitado ritmo de vida que se vive en la
actualidad, ha provocado que cada día el número de empleados con enfermedades
crónico degenerativas aumente y con ello su productividad laboral se vea afectada, lo cual,
se ve reflejado en pérdidas para las empresas.

La encuesta anual realizada por Virgin HealthMiles  Inc. y la revista Workforce
Management Magazine encontró que aproximadamente el 87% de los empleados dijeron
que consideran muy importantes las ofertas de salud y bienestar al elegir un empleo, además de que el 77% de los mismos respondieron que «los programas de salud y bienestar tienen un impacto positivo en la cultura en el trabajo«.

Por este motivo, los programas internos de salud, cada día van tomando más importancia
en las organizaciones a nivel global, ya que “se convierten en un esfuerzo organizacional
que tiene como objetivo promover comportamientos y hábitos saludables entre los
colaboradores para generar un ambiente sano, que ayude a las empresas a lograr sus
objetivos y la rentabilidad de la misma, por ello, el primer paso para iniciar con este
proceso de evolución y mejoramiento es la sensibilización y la generación de una
conciencia de bienestar y autocuidado. El diagnóstico e identificación de los problemas
que aquejan a cada empresa y a su equipo de trabajo viene después, para que las
acciones que se adopten como resultado sean relevantes y las empresas puedan no sólo
incrementar la participación sino hacer que las personas se involucren y les sirva”, explica
la directora ejecutiva de Núad SPAmóvil.

En México hay diversas organizaciones que han logrado dar el primer paso y han
estructurado su programa interno de salud y bienestar corporativo donde atienden los
problemas más comunes como: falta de productividad, falta de compromiso, mayor índice
de enfermedades cardiovasculares, alta rotación de personal y ausentismo, estos
programas internos se sustentan de los pilares que María Hernando, detalla:

• Médico: inicia con exámenes físicos, estudios de visión, audición y análisis de sangre, se evalúa la salud médica de los colaboradores, lo que ayuda a prevenir enfermedades crónico-degenerativas entre ellas la diabetes y la hipertensión.
• Nutricional: comienza con la evaluación corporal de los colaboradores por medio de una biometría hemática y el asesoramiento de un nutriólogo que brinde las pautas que los trabajadores deben seguir para mejorar su salud por medio de una correcta alimentación.
• Control de Estrés: los trabajadores aprenden a controlar sus niveles de estrés y ansiedad, conociendo las causas que lo desencadenan y lo que lo detona así como a regular sus emociones con habilidades socioemocionales y el desarrollo de la introspección.
• Psicológico-emocional: con este pilar, lo que se busca es aportar herramientas para el equilibrio mental y emocional de los trabajadores. Por ello, los ejercicios de meditación y respiración son una de las mejores opciones que ayudan a bajar los niveles de estrés.
• Físico y ergonómico: comienza con exámenes de valoración postural y se brindan cursos de higiene postural a los colaboradores, MAT (técnicas de activación muscular), promueve el ejercicio, el deporte, incluso con actividades que no cuestan, como promover el uso de la escalera.
• Social: “dar a los demás se vuelve un regalo a uno mismo y hace que todos nos sintamos mejor”, afirma la especialista en bienestar corporativo. Por ello, los voluntariados son una herramienta que propicia la integración de los colaboradores y fomenta los valores de la empresa, la reforestación, el reciclaje, el apoyo a fundaciones o asociaciones civiles, pueden ser una gran opción para iniciar.

Cubrir y atender estos pilares dentro de las organizaciones mexicanas, debe convertirse
en algo prioritario y aunque para muchos dueños de negocio el tema del flujo de efectivo, la liquidez y la productividad puede ser el mayor impedimento para llevar a cabo este tipo de programas dentro de sus empresas, está comprobado que llevándolos a cabo, los gastos de capacitación así como la prima de riesgo pueden disminuir.

Con creatividad y un buen asesor de bienestar que contribuya con opciones y herramientas que se puedan implementar en cada tipo de organización sin la necesidad de gastar altas cantidades de dinero, es la llave para lograr mejorar el clima laboral de la empresa y la salud de los colaboradores[.]